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為加深對質(zhì)量管理體系的認(rèn)識和理解，提高骨干素質(zhì)，2019年6月26日，玉溪分公司質(zhì)量檢驗科組織綜合科、安全保衛(wèi)科等體系涉及部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進(jìn)行質(zhì)量手冊強(qiáng)化培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，質(zhì)量檢驗科負(fù)責(zé)人對“理解相關(guān)方的需求與期望”、“質(zhì)量風(fēng)險識別與管理”新增條款及“文件控制”、“人力資源控制”、“外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制”、“不合格品控制”等常用條款的管理要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并結(jié)合實例對執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了闡述分析，重點強(qiáng)調(diào)部門負(fù)責(zé)人在體系運行和管理提升當(dāng)中要求發(fā)揮的重要作用。培訓(xùn)結(jié)束，各部門人員對存在的問題進(jìn)行了深入的交流和討論。

質(zhì)量管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，此次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了各部門骨干人員對質(zhì)量體系的理解，玉溪分公司將不斷完善體系管理，以求更加科學(xué)、規(guī)范、合理、有效。