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為進一步夯實班組管理基礎，提高組織對質(zhì)量信得過班組的認識和重視程度，強化產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制，持續(xù)提升過程控制的科學性、有效性，近日，玉溪分公司生產(chǎn)車間舉辦了新版《質(zhì)量信得過班組建設準則》學習培訓，班組建設推動者、班組長、班組建設成員等87人參加活動。

本次活動由生產(chǎn)車間副主任郤澤主講，圍繞質(zhì)量信得過班組建設理論基礎、質(zhì)量信得過班組核心理念及要求、質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建實施問題及對策、質(zhì)量信得過班組評分細則解讀、案例分享等方面開展授課，注重理論性與實踐性相結(jié)合，強調(diào)培訓內(nèi)容的可操作性，培訓達到了理想的效果。

近期，公司開展了質(zhì)量月活動，其中一個很重要的方面就是通過開展質(zhì)量信得過班組建設，推進集團公司班組建設健康發(fā)展，提高班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)，培育一批具有顧客意識、質(zhì)量意識、改進意識、創(chuàng)新意識，且在制度建設、文化建設、質(zhì)量改進、員工能力素質(zhì)提升等各方面取得顯著成績的班組。